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本网讯 (通讯员彭德富报道）洪山殿公司咸沙坝矿采煤一队的劳动工资管理切合实际、科学具体，充分调动了每一个职工的积极性。今年以来，该队月月超额完成生产任务，职工队伍稳定。
该队的劳动工资管理充分发扬民主，队干不搞“一言堂”。所有分配方案、人员配置、工作调配、任务计划都由职工签字同意，提高了员工对办法的认同度和执行力，减少了队伍内耗，加强了团队合作。员工对自己收入体现得直接、明了。在单价上细化工序、吨煤工资折算，能够让员工直接计算本班收入，既简单明了，又促进班与班的竞赛。从源头上堵住管理人员“多吃多占”等分配不公的现象。在全队职工同意的基础上，他们规定了队干工资的上限和班组长津贴的计提标准，给员工、矿井和公司算的不再是“糊涂账”，从制度上进行约束，减少员工与管理人员的相互猜忌。合理配置劳动力，从制度上减少空班空耗。队里对全队人员的出勤作了具体规定，并有明确的奖罚措施，有效工时利用率提高。该队自2007年实行这种办法运作以来，队伍相对稳定，任务完成理想，职工也很满意。目前，洪山殿公司发文在全公司推广了这做法。
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