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唐煤公司煤质管理效果显现

点击次数:    更新时间:2008年01月03日

 

本报讯(通讯员聂新职报道)去年下半年,唐煤公司销售10多万吨商品煤的发热量均达到4000多大卡,比上半年提高了近200大卡。这是该公司把生产、煤质、销售捆绑在一起计量考核带来的可喜效果。
  去年,该公司原煤销售一度受阻,影响了生产,在吃了因为煤质原因滞销的苦头后,该公司下定决必狠抓煤质管理。该公司销售部每天早班召开全体员工大会,进一步强化煤质采、制、化全过程操作流程,提升煤质检测人员的质量意识和经济效益观念,同时,调整工作面开采部署。在生产全过程中回采主要抓分段采煤、配煤、捡矸、过断层,掘进队采取分装分运,运输线上主要是保证每班斗口拉空,优、混煤分开进仓,每天煤质检测中心派专人跟踪蹲点监督,在销售装车上确保取样准确无误和装车质量过硬。在此基础上,该公司还进一步加大煤质考核力度,对工作面浮煤丢失、捡矸等情况进行检查,发现问题及时处理,确保煤质管理到位。
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