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红卫公司深化活动内容促目标实现

点击次数:    更新时间:2009年01月12日

 

本网讯(通讯员郭子杰报道)红卫公司在“拧毛巾,提效益”活动中,把强化管理摆在更加突出位置,深化精细化管理模式,加强对人、财、物和质量管理,促进2009年工作目标的顺利实现。
  该公司通过活动逐步建立起一套成本管理规范、节支降耗显著的内控体系,全面实行预算管理和预算目标分解。同时,突出以用工用料用电为重点,建立健全定额管理制度,强化生产过程管理。针对当前煤炭市场形势的变化,该公司严格遵循“五统一”的管理模式,积极调整销售策略,主动应对,将市场变化造成的冲击和影响降到最小。元月1至6日,该公司共外销煤炭9615吨,实现了销大于产。
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