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牛马司巧打“六张牌”

点击次数:    更新时间:2015年03月17日

    本网讯(通讯员简辉君 唐亚军)面对煤企“寒流滚滚”的严峻形势,如何深化改革、扭亏为盈?今年来,牛马司矿业公司巧打“提振全员信心、拓展降本空间、舞活销售龙头、加强财务管理、推进减员分流、强化工资管理”六张牌,降本增效渡“寒冬”。

    提振全员信心;拓展降本空间。改进经营考核方式。矿井材料成本考核按50%奖罚,其他单位按100%奖罚到位;舞活销售龙头。敏锐捕捉煤炭市场动向,把握好价格变动的时机和尺度,力争做到煤价涨得快、降得晚,货款回笼100%;加强财务管理;推进减员分流。该公司严格要求所属各单位井口以上返聘人员男年满53周岁、女年满48周岁,一律不再返聘;强化工资管理。该公司在工资发放上,严格按照“按劳分配、效益优先、兼顾公平”的原则,向采掘一线、技术含量高、高风险、高强度的岗位倾斜。

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