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兴源“二提一降”迎战“寒流”

点击次数:    更新时间:2015年03月17日

    本网讯(通讯员王二喜)新春佳节喜庆氛围未退,而新一轮煤炭行业低潮又悄悄来临,如何打赢这一攻坚战?兴源公司以提高产量、提升煤质、降低成本为战略方针,来迎战新的寒流。

    提高产量。将优惠政策偏向于采掘一线工人,稳定采掘一线生产队伍,增强生产战斗力;着力抓好重点工程、专项工程的质量管理;优化部署,加大探煤找煤力度,盘活矿井采掘接替紧张的瓶颈,保证原煤产量稳步增长,力争以量来取胜。提升煤质。将煤炭质量作为重中之重工作来抓。从员工到领导,从生产源头到煤炭销售,人人受压力,个个担责任,环环把关,层层考核,保证煤炭质量,提高精煤率,以过硬的质量来舞活煤炭销售的龙头,保住煤炭的价格不下滑。降低成本。推行精细管理,科学预算,挖潜降耗,控制材料费、电力费的上升,力增材料费、电力费在现有的基础上再下降10%

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