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集团公司棚户区改造工作推进会召开

点击次数:    更新时间:2016年07月12日

 

本网讯(记者王金星)712日,集团公司召开了棚户区改造工作推进会。会议认真总结分析2015年来集团公司棚户区改造工作,布署2016年工作任务,对下一阶段的工作提出要求。集团公司董事长廖建湘在会上强调,要切实提高站位,充分认识棚改建设的重要性。要从讲政治的高度来认识和推进棚改建设,从讲大局的高度来认识和推进棚改建设,从讲责任的高度来认识和推进棚改建设,确保按期完成2016年集团公司棚户区改造任务。

集团公司党委书记罗瑞锋主持会议。

股份公司副总经理姚泽钢在会上作《坚定信心,攻坚克难,坚决打好棚户区改造建设收官战》工作报告。2015年,集团公司棚户区改造建设这项民生工程取得了可喜成绩,共有4000多套煤矿棚户区居民拿到了棚改新房钥匙。预计到今年12月末,全集团新增交房10037套,累计交房15377套,就地新建小区将全部竣工完成建设。为确保棚改建设顺利推进,集团公司成立了以廖建湘、罗瑞锋为组长的棚改领导小组。

会上,煤矿棚户区项目单位领导向集团公司董事长廖建湘递交了责任状。牛马司、资兴实业、马田、街洞四家单位介绍了强化责任、狠抓落实、阳光操作,确保棚改工程有序推进的工作经验。

廖建湘董事长在讲话中要求,各级领导务必把棚户区建设任务放在心上、扛在肩上、抓在手上,树立抓好棚改建设是本职,不抓是失职,抓不好是渎职的观念,真正把棚户区改造建成职工群众满意的民生工程、民心工程、发展工程;要强化担当意识,进一步加强对棚改建设的组织领导。各项目单位是项目法人,是棚改工程的责任主体,必须严格落实党政主要领导负第一责任、分管领导负分管责任、部门领导负具体责任的工作责任制。棚改建设是“一把手”工程,各项目单位主要领导要勇于担责、主动作为,把棚改建设牢牢抓在自己手中,做到重点工作亲自研究、重要任务亲自部署。

廖建湘强调,要全力打造和谐、廉洁、高效的棚改工程。“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”建设是实现集团战略目标的重要抓手,也是指导我们一切工作开展的重要指南。在棚改建设过程中,我们必须认真践行“三个湘煤”理念,打造和谐、廉洁、高效的棚改工程。要保质保量促和谐、维护稳定促和谐,依法依规促廉洁、加强防控促廉洁,严格考核促高效、形成合力促高效、转变作风促高效。今年是集团公司棚改建设的关键年,我们既要确保交款认购的棚改房全部开工,又要确保按期竣工交房,更要确保矿工大局稳定。时间紧、任务重、压力大,半点也松懈不得。各项目单位必须不讲价钱、不讲条件、优质高效地落实好责任状上的工作任务。同时,要坚决克服消极畏难、等靠观望、松劲懈怠情绪,奋力拚搏,以坚忍不拔、百折不挠的意志,顽强不屈、锲而不舍的韧劲,咬定青山不放松,不达目的不罢休,优质高效地推进集团棚改建设工作,确保集团公司今年下达的棚改建设目标的顺利完成。

罗瑞锋在总结讲话中要求,要切实抓好廉洁自律。各单位要切实履行好党委主体责任与纪委监督责任,全面加强对棚户区改造工程建设的管理与监督。棚户区改造规模大,资金投入也大,这些资金都是专项资金,任何人、任何单位都不能碰。要切实加强资金使用的监督管理,决不允许棚改工程出现亏损。要坚持公平公正原则,切实加强工程招投标管理,要实行阳光操作,严厉杜绝围标、串标、转包、分包工程等行为,绝不能出现“房子建起来、干部倒下去”的问题。要严把工程质量,各单位一定要守住把牢工程质量“最后一公里”,切实把建筑质量放在第一位,严防“豆腐渣”工程。要严厉杜绝为赶工期而放松质量标准的行为,真正让棚户区居民住上优质房、放心房、满意房。要严格督办问责,对影响棚户区改造工程建设进度,拖实现年度目标后腿的单位将实行严格问责。要切实做好稳定工作,把政策讲清楚,把道理讲明白,真正让群众从内心深处理解、认可、支持、配合棚户区改造工作,确保矿区社会和谐稳定。
  集团公司、股份公司相关领导出席会议,项目单位及棚改部门负责人,总部机关相关部室负责人参加会议。

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