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股份公司上半年经济活动分析会暨全面预算管理推进会召开

点击次数:    更新时间:2017年07月31日

 

本网讯(记者姚仲秋 通讯员黄建军 贺美红 喻义忠)  726日,股份公司2017年上半年经济活动分析会暨全面预算管理推进会在红卫召开。集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长廖建湘在会上发表重要讲话,强调各级领导干部要发挥好“主心骨”、“领头雁”和“牧羊人”作用,做到“统”“信”“为”,即:统一价值追求,上下诚信,规范作为,正确作为,推进全面预算管理和企业各项工作向前发展。

会议对股份公司上半年经济运行中的利润指标、产销量、营业收入等情况进行了全面分析。上半年,股份公司扭亏增盈势头良好,实现了时间过半,利润过半的目标。一是强调预算管理,优化管理手段,预算执行偏差得到有效控制;二是夯实安全基石,注重采掘平衡,较好的完成了原煤产量任务;三是加强过程管理,厉行节约增效,成本费用得到有效控制;四是抓布局抓管理,提升议价能力,保证了煤炭价格基本稳定;五是稳定融资结构,坚守制度管理,确保资金正常有序运行;六是用好用足政策,争取税费优惠,有效降低了企业运营成本;七是高度重视落实,积极协调督导,全面预算试点取得较好成果;八是认真检查落实,严格考核兑现,保证制度执行的有效性和严肃性。会议还对股份公司存在的的差距和不足进行了深度的解剖,对下半年经营工作作出了安排部署,并对全面预算管理工作进行再动员、再推进。

会上,红卫公司作了《坚定信心、统一认识,从实入手做好全面预算管理试点工作》的经验介绍,街洞、宝源、牛马司分别作了典型发言。

集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长廖建湘在会上作了重要讲话。廖建湘强调,要全面建立企业“统”“信”“为”体系。“统”就是统一价值追求。“信”就是上下诚信,上下诚信可以大大降低内部交易成本,大大提升员工幸福指数,是建设“三个湘煤”的重要保证。“为”就是在合法原则、责任原则、制度原则、效益原则的基础上,进一步规范作为,正确作为。

廖建湘指出,要深刻认识到全面预算管理的重要性。全面预算管理能够有效地实现集团战略目标,能够合理配置资源,能够切实降低成本费用。廖建湘要求,要明确全面预算管理的努力方向。推进全面预算管理,重在执行从严,细节决定成败,必须落脚于实,贵在持之以恒。

廖建湘强调,做好下阶段全面预算管理工作,第一,领导干部要做表率。在推进全面预算管理工作中,我们各级领导干部要发挥好“主心骨”、“领头雁”和“牧羊人”的作用。做“主心骨”,就是在不折不扣推进全面预算管理这个目标上不动摇、不犹豫、不迷茫,做管理方法的讲解员,做推进工作的主心骨。做“领头雁”,就是在推进全面预算管理的道路上,要身先士卒往前冲,带领队伍拼命干,不退缩、不徨、更不能落在职工群众的后面。做“牧羊人”,就是要带好队伍,挥着鞭子,视其后者而鞭之。让先进更先进、后进赶先进,扩大第一方阵,缩编落后阵容。在推进全面预算管理的进程中,集团和股份公司不会让任何一户企业掉队,各级领导干部也要履行职责,带好队伍,不让任何一名员工落伍。

第二,要以问题为导向。要坚持把解决问题作为抓落实的突破口,瞄着问题去,追着问题走,碰到难题敢于触及,遇到矛盾主动解决,做破解难题的“主攻手”,而不做“二传手”。对于各级领导干部而言,坚持问题导向,就要把解决问题作为企业前进的动力而不是沉重的包袱,作为创新工作的支点而不是退缩的借口。要有逢山开路、遇河架桥的勇气,敢啃硬骨头,勇于闯难关;要有咬定青山不放松的耐心和恒心,在攻克一个又一个问题堡垒中不断推进全面预算管理上水平、上台阶。

第三,要以扎实有效的措施作保障。在推进全面预算管理过程中,领导班子要认真分解任务,提出时限要求,明确责任要求,努力营造狠抓落实的工作氛围;要将推进全面预算管理纳入绩效考评内容,用责任倒逼工作落实,用奖惩改变拖拉作风。同时,要充分发挥舆论引导作用,集团公司的“一报一网一刊”要开辟专栏,通过发现典型、树立典型,使全面预算管理工作在典型引路下落地生根。

第四,督查力度要加大、考核机制要跟上。要用好督查和考核这两个“利器”,打通决策部署“最先一公里”和落实执行“最后一公里”,上下消除“中梗阻”,中间拆除隔离墙,确保政令畅通、令行禁止,决不允许在推进全面预算管理中打折扣、做选择、搞变通。集团和股份公司领导对分管单位、分管部门的全面预算管理工作要加强督促和指导;财务部门要加强调研和督查。要通过监督检查及时发现工作推进中的问题,纠正偏离目标任务的做法,堵塞存在的漏洞,保证全面预算管理工作的进度、质量和效果。同时,要建立完善责任追究制度,紧紧抓住“不落实的事”,严肃追究“不落实的人”,树立“无功就是过,落空就是错”的观念,做到赏罚分明,严格问责。在下半年的经营工作中,要切实用好全面预算管理这一行之有效的工具,以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加充足的劲头,坚决打赢扭亏增盈攻坚战,以圆满完成全年目标的出色业绩为党的十九大献礼!

会议由股份公司总经理赵斌主持。财务总监贺灿星作了2017年上半年经济分析报告。股份公司全体高管,各矿区安全生产管理局局长,省内原煤公司、煤炭销售有限公司、煤炭经贸公司、设备租赁公司的法人代表,省内原煤公司、贵州湘能、新疆神宇、新疆能源公司经营副总或财务总监(周源山矿矿长、经营副矿长),集团公司部室负责人出席了会议。

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