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集团公司一季度经济活动分析会暨深化改革推进会召开
本网讯（记者刘俊明粟婧 王金星 通讯员袁振戎） 大战红五月、决战六月份、冲刺“双过半”吹响“集结号”；实施深化改革三年行动、开展对标一流管理提升行动暨“比安全比效益比生态”活动、出台所属企业经理层成员任期制和契约化管理实施办法；新一轮力度大、范围广、全覆盖的“深改”新鲜出炉。4月23日，集团公司召开2021年一季度经济活动分析会暨深化改革推进会，认真贯彻落实中央、省委、省政府相关决策部署，全面分析总结一季度经济运行情况，安排二季度及下阶段生产经营工作，部署全年改革任务。
晒出一季度各项工作成绩单、画出二季度冲刺“双过半”路线图、发出为中国共产党百岁华诞献礼动员令。23日上午，集团公司党委副书记、董事、常务副总经理文仕秋作集团公司一季度经济运行分析报告。
紧扣“安全、转型、高效”工作主题，坚持“问题、目标、结果”导向，紧盯“双过半”“双胜利”目标，集团公司党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞连作股份公司一季度经济运行分析报告。
着力企业市场化改革，内部体制机制创新，内生动力活力激发，集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明作关于2021年集团公司深化改革重点工作目标任务说明。
集团公司党委委员、董事、总会计师贺灿星主持会议并对南阳矿业公司《规范管理，强化执行，奋力实现首季开门红》，资兴实业公司《抢抓市场机遇，深化精细管理多措并举确保企业效益最大化》，金竹山矿业公司《知耻后勇，尽全力迅速扭转被动局面》，立达装备股份有限公司《创新发展，提质增效，奋力实现上半年目标任务》的发言给予了精准点评。
统一思想，明确目标，提振精神，凝聚力量。会议还围绕“一季度工作存在哪些问题？当前外部环境和形势对本企业的主要影响是什么？可能导致的最好、最坏结果是什么？”“面对当前形势，如何坚定信心、抢抓机遇？采取哪些可行措施确保‘双过半’目标和深化改革目标的实现？”两个主题开展了热烈的讨论。
各单位向集团公司递交了《深化改革目标责任书》。
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。一季度，集团上下以年度工作会议精神为指引，紧扣“为我省‘三高四新’战略实施贡献湘煤力量，为湖南经济社会发展能源供给安全保障贡献湘煤力量，为满足全体湘煤人对美好生活的追求进一步建设好我们共有的精神和物质家园”三大任务，紧盯 “保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生”五大工作目标，坚守安全底线，坚定转型发展，坚持提高站位。全集团完成营业收入30.83亿元，比预算增加4.03亿元；实现利润6267万元，比预算增加1670万元。超额完成省政府、省国资委下达的目标任务，取得了近年来最好开局。
“时间的年轮铭刻着奋斗的轨迹，深刻见证了一季度工作的极不平凡，更让我们直观认识到，湘煤之所以能够攻坚克难、实现突破，离不开大家滚石上山、常抓不懈的干劲，离不开大家无私奉献、舍我其谁的担当。”集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在会上讲话中以“知行合一”为主题，深入浅出，鞭辟入里做了理论联系实际的精彩阐述。
“今天的我们怀着‘湘煤梦’迈进新征程，每个人都应从‘知’中开始，在‘行’上落地，在‘合’上推动，在‘一’上发力，用自己的提升，彰显湘煤的价值。”廖建湘指出，“知行合一”首先是“知”，“知”是谋事之始。知全局，胸怀国之大者。知大势，顺应时代潮流。知趋势，遵循历史逻辑。第二是“行”，“行”是干事之本。安全生产要力行，产量质量要上行，精细管理要践行，转型创新要盛行，党建工作要遵行，深化改革要推行。第三是“合”，“合”是成事之道。“合”是提升凝聚力、形成战斗力、增强执行力的法宝。要整合资源，调动一切可以调动的力量。要结合实际，发挥一切可以发挥的优势。要联合各方，凝聚一切可以凝聚的智慧。最后是“一”，“一”是担事之要。一个企业的壮大，离不开一代又一代人的奋斗。只有拿出说一件干一件、干一件成一件的韧劲，跨一沟再越一壑，过一山再登一峰，才能积跬步以至千里。要坚守一如既往的政治本色，要发扬一往无前的干事热情，要践行一心为公的情怀操守。
“知者行之始，行者知之成。让我们以拳拳初心、满满情怀，当知行合一的奋斗者，做止于至善的实干家，以良好的精神状态和优异的工作业绩献礼建党100周年！”廖建湘强调。
集团公司领导；股份公司领导；股份公司所属矿区安全生产管理局局长、总支书记；原煤公司董事长、党委书记、总经理、分管经营工作副总经理；集团公司所属其他企业董事长（执行董事）、党组织书记、总经理、分管经营工作副总经理；总部副部级以上人员参加会议。
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