集团公司召开2022年工作会议

跟紧时代砥砺前行担当责任守正创新

本网讯（记者姚仲秋刘俊明 王金星 粟婧 通讯员袁振戎）1月21日，集团公司召开2022年工作会议。会议回顾总结集团2021年工作，研判当前及今后一个时期的形势，安排部署2022年工作，动员全体干部员工坚定守恒、创新驱动，闯关夺隘、冲锋决胜，为开创新阶段高质量发展新局面而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘作《坚定守恒创新驱动 闯关夺隘 冲锋决胜 为开创新阶段高质量发展新局面而不懈奋斗》的主题报告。报告高站位、高起点全面总结了集团公司2021年奋斗的经验和成就，科学归纳了“六个必须”的工作规律，客观分析了面临的环境，精准部署了保安全、推转型、促高效、强党建、惠民生五个方面的工作，为集团高质量发展指明了方向。

报告指出，2021年，是建党100周年，是实施“十四五”宏伟规划的开局之年。一年来，面对百年变局和世纪疫情，全集团以极高的政治站位，强化责任担当，发出“大庆之年大有作为”号召，以“取向正、全力拼”“无奋斗不湘煤”的新湘煤精神激扬干事创业豪情，十指发力、握指成拳，全面提升、彰显价值，创造了历史最佳业绩，以安全、转型、高效的巨大成就，向建党100周年献上了厚礼，向省委省政府和全体干部员工交出了一份出色的答卷。主要体现在：保安全成效显著。集团上下始终坚持“生命至上、安全第一”，切实践行“三个最大”“三个首要”，深入开展安全生产专项整治三年行动，扎实推进“双重预防机制”建设，全力打造本质安全型企业，全集团实现了安全生产。推转型阔步前进。始终以“做强做优湖南能源保障主平台”为己任，提升发展层次，提高发展质量和水平，努力增强资源控制能力，全面彰显企业价值。一是高标准开启“十四五”规划建设，二是高起点完成省属煤炭产业链资源整合，三是高质量推进“湖南省煤炭供应保障体系”建设，四是高赋能提升能源保障基础。深改革步履铿锵。认真落实“国企改革三年行动”要求，围绕改革清单聚力攻坚，企业负担进一步减轻，企业活力得到有效激发。一是持续坚持两个“一以贯之”，现代企业制度建设落地落实；二是对标提能效果显著；三是“放管服”改革持续加力；四是“三项制度”改革深入推进。求创新破浪前行。坚持把创新作为推动发展的第一动力，用创新激发企业新活力。一是搭建平台抓创新，二是激发活力谋创新，三是加强合作求创新，四是技术赋能促创新。拓市场永不懈怠。始终坚持向市场要效益，巩固传统市场，积极开拓新市场，市场占有率不断提高。一是深耕传统市场，二是紧盯细分市场，三是增强销售动力。稳效益成绩斐然。坚持目标导向，拓增量、稳存量、降成本、控资金，创造了历史最佳经营业绩，确保了大庆之年实现大丰收。一是强化全面预算管理，二是强化成本费用管控，三是强化资金运行管控，四是努力盘活存量资产。强党建持续发力。集团党委以党史学习教育为重要契机，以庆祝建党百年为强大动力，扎实推进“制度提效”专项行动，积极配合省委巡视，充分发挥党建引领作用，党建质量持续提升。一是政治建设引领有力，二是党史学习教育走深走实，三是制度提效扎实推进，四是基层党建巩固提升，五是管党治党责任压紧压实，六是纪检监察工作保障有效，七是企业大局和谐稳定。

报告分析2022年面临的基本形势。提出要深刻认清企业发展面临的外部形势，遵循规律，顺势而行；准确把握企业新的发展阶段性特征，正视问题，破难前行；紧紧抓住新的发展机遇，坚定信心，守正笃行。

报告明确2022年工作指导思想，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记湖南考察系列重要讲话精神，党的十九大、十九届历次全会和省第十二次党代会精神，全面落实中央、省委经济工作会议、省“两会”精神和省委省政府、省国资委工作部署，推动“三高四新”战略加快实施，坚持稳字当头、稳中求进、稳中有进总方针，坚持“问题、目标、结果”三大导向，突出“安全、转型、高效”三大主题，坚定守恒、创新驱动，不断推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”，围绕保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生持续用劲、久久为功，奋力开创新阶段高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

报告确立2022年主要工作目标：安全目标，杜绝较大及以上事故，严控严防一般事故，确保再创安全年。转型目标，坚定战略守恒，增强战略自信，以更高的站位、更大的力度推动集团公司发展战略暨“十四五”规划落地落实。高效目标，改革创新添动力、精细管理提质效、舞活龙头增效率、坚守底线防风险，促进管理水平和运行质效的累进提升，确保全集团完成营业收入160.71亿元，利润总额5.53亿元；力争完成营业收入175.6亿元，利润总额11.45亿元。民生目标，践行“共生共赢共和共享”理念，在岗员工收入增幅力争达到5%以上，职工群众更有安全感、幸福感、获得感。党建目标，强基提能，培根铸魂，一以贯之地坚持和加强党的领导，不断夯实党建工作基础，提升党建科学化水平。

2022年重点工作部署，坚定不移保安全，高压严管，确保企业长治久安。一要绷紧安全之弦，始终托牢底板；二要树牢法治意识，依法组织生产；三要压实安全责任，严格履职尽责；四要开展标准创建，夯实安全根基；五要完善奖罚机制，从严考核追责；六要狠抓疫情防控，织密安全防线。

报告要求，坚定守恒推转型，互促共进，充分激发发展活力。要聚焦集团公司发展战略暨“十四五”规划的落地落实，扎实推进企业转型发展。要牢记“做湖南能源保障主平台”的初心和使命，坚定守恒地推进湖南能源产业基金设立、土地评估作价入股等工作，实现资本结构优化的既定目标，不断拓展企业筹融资渠道，提升集团资源保障能力和持续发展后劲。煤炭板块在尽快完成湘东公司技改扩能、大岭公司复工复产基础上，所有煤矿要切实完成增产保供既定目标，确保安全产煤495万吨，力争完成522万吨；同时，积极争取各项政策，加快推动省内优质煤炭资源整合，力争通过企地合作，整合一批满足资源条件、能够实现经济运行的地方优质煤矿。施工建设板块要坚持“一主两翼”战略不动摇，充分发挥矿建领先优势，深耕国内市场，拓展国际市场，揽干并举，做精做强，滚动发展。LED芯片板块要坚持转型发展不犹疑，围绕细分市场和差异化产品做文章，以结构性优势消解规模劣势。机械装备板块要全力推进数字赋能、工艺升级、产品创新。新能源板块要抢抓电力价格体系改革的有利契机，在“稳存量、优结构、拓增量”的基础上“争变量”，适当提高客户价差分成比例，吸引新客户、续签老客户，并力争签订长协。资产管理板块要摸清家底、分析结构，针对长期闲置或使用效率偏低、无战略安排的土地、房产、设备等资产，要采取出售、转让、租赁等多种形式进行盘活，让资产价值“升”起来。

报告强调，坚持不懈促高效，苦练内功，不断提升运行质效。一要坚持改革创新，聚焦动力变革。2022年，要以决战决胜国企改革三年行动为契机、为抓手，齐心协力推动各项改革任务落地见效，高质量完成三年改革任务，确保上半年全面完成主体工程，年底前达标验收见实效。二要坚持精细管理，聚焦质量变革。要严格按照省国资委“管理提升年”的安排部署，进一步打造以全面预算管理为主线，以战略规划目标为导向，以经济运行分析为支持，以绩效考核评价为驱动的经营管控体系。三要坚持舞活龙头，聚焦效率变革。四要坚持底线思维，聚焦风险防控。

报告要求，坚守初心强党建，创优生态，引领企业科学发展。一要突出核心地位，发挥领导作用；二要深化理论武装，加强思想引领；三要抓牢意识形态，展示湘煤形象；四要夯实基层基础，激发党建活力；五要突出监督执纪，强化清廉建设；六要建强建优队伍，积蓄发展力量；七要落实巡视整改，助推企业发展；八要加强作风建设，激扬奋斗精神。

报告强调，坚定不渝惠民生，凝聚合力，努力营造和谐稳定环境。要认真践行“共生共赢共和共享”理念，打造共同体、汇聚正能量、画好同心圆，真正做到全心全意依靠员工，实心实意关爱员工。要画好凝聚合力“同心圆”，画好共建共享“同心圆”，画好团结奋进“同心圆”。

集团公司党委委员、董事、总会计师贺灿星作《集团公司2021年预算执行情况及2022年全面预算方案的报告》。

股份公司党委委员、董事、总经理彭双良作《股份公司安全生产经营工作报告》。

集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明作《关于所属企业负责人综合绩效考核体系修订情况的说明》。

集团公司党委副书记、董事、副总经理胡瑞连宣读《关于2021年度红旗单位的表彰决定》。

会议表彰了涟邵局、金竹山、牛马司、湘东、周源山、湘永、街洞、嘉禾、黄牛岭、楚湘建工、资兴实业、白沙实业12个安全生产红旗单位，周源山、南阳、楚湘建工3个经济效益红旗单位，街洞、白山坪、白沙实业3个生态红旗单位。

与会人员结合本单位实际进行了分组讨论，谈认识、讲体会、明措施，展现了很好的精神状态。

涟邵局、楚湘建工、街洞矿业代表红旗单位作经验介绍。

各单位向大会递交责任状，并作表态发言。

大会宣读了中国煤炭工业协会发来的贺信。

集团公司党委副书记、董事文仕秋就贯彻落实本次会议精神总结讲话。要求提高站位，本次会议是落实上级会议精神的具体体现，是集团实现“十四五”规划的重要抓手，是对2022年工作的全面部署。要担当尽责，落实好主体责任、领导责任和督导责任。要紧扣重点，聚焦安全生产抓落实，聚焦高质量发展抓落实，聚焦转型发展抓落实，聚焦创新抓落实，聚焦党建抓落实。

集团公司党委副书记、董事文仕秋，集团公司党委副书记、董事、副总经理胡瑞连分别主持会议。

集团公司、股份公司全体领导出席会议。各矿区安全生产管理局党总支书记、局长，各单位党委书记、董事长、总经理，总部中层以上干部参加会议。