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岗位竞聘带来两个转变

点击次数:    更新时间:2015年04月23日

    本网讯(通讯员 刘志斌)324下午4时许,金竹山公司塘冲矿机关管理人员竞聘拉下帷幕,从谈论三项制度改革到走上竞聘演讲台,从全员下岗到重新上岗,虽然时间不长,但竞聘者精彩的承诺确实让人感受到了两个如沐春风的转变。

危机感在转变

    三项制度改革前,该矿机关管理工作人员45人,竞聘后留下38人,7人落选,竞聘现场,虽然有的岗位没有竞争力,但也有一些岗位淘汰率达到50%,竞聘成功者当然是开心的事情,但没有竞聘上的却是一脸的失落,那种苦涩的心情溢于言表。这次三项制度改革竞聘,尽管战火味并不十分的浓厚,通过笔者的采访和细心的观察,不论竞聘成功与否,每位上台竞聘者都有一种危机感,结果没出来之前,谁都没有胜算的把握,成功了,是领导对自己平时工作的最好认可,但今后还要继续努力,否则下一轮的淘汰说不定就是自己呢?不能骄傲,不能满足,要用更好的工作回报领导的一片认可。

责任心在转变

    竞聘后的重新上岗,人员少了,工作量无形中加大了,谁做得好谁做得有欠缺,大家尽收眼底。然而意外的是没人有怨言,每个管理人员默默精耕着自己的责任田,四月份工作会上,矿长张旭文就竞聘结束几天来的表现,表扬了一批工作突出的人,如:采区管理人员在调度室的隐患登记台帐上,所记录的内容相比先前充实多了,带班时间长了,不再是走马观花,出班时,等到采煤队只剩两个车才出井,以前的吊儿郎当迹象没有了。像生产科分管坑代的副科长蒋超凡,矿增加一支开拓队,由于是生手,井下回金支不内行,又逢星期六,且不是他带班,可是蒋超凡主动带领这支队伍,带领他们在井下回金支,手把手地教他们,跟班进跟班出,连续8个小时,直到将所有金支回到地面,他的那种牺牲个人利益,替大局着想的劲头深深地感染着身边的同事和领导。机关人员的工作责任心明显改变的同时,机电、运输、通风、供应、福利等从事后勤服务的单位,工作作风也在悄悄地转变,处理问题快了,平时的设备检查次数多了,出现的故障减少了,全矿井呈现各自为岗,但都在主动做事,把事做好的欣欣景象。

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